思想作风是党的作风建设的重要任务，是党委班子和干部队伍建设的重中之重，是部队建设的基础工程。结合省军区部队实际，笔者认为加强思想作风建设，要切实做到“五防”。
在思想上要防“虚”。这是工作指导思想问题，也是抓工作搞建设的思维起点。思想虚，势必抓不实；思想不端正，工作必然有偏差。现在，有的领导干部习惯于做表象工作，致使工作华而不实；有的领导工作刚刚部署，就着手报做法总结经验，而在抓落实、求实效上动脑筋不够；有的单位搞活动不是为了解决问题、推动建设，而是为了哗众取宠出彩头，活动热热闹闹，但实际效果并不明显，甚至图了虚名，招了实害。存在这些现象的根本原因是思想作风不够端正。因此，加强思想作风建设，最首要的就是指导思想要端正，力戒心浮气躁，切忌好大喜功，防止花拳绣腿。要树立正确的名利观，多做那些虽然一时难以见效，但对部队建设有利的事，不能急功近利，不能只顾眼前，损害部队建设的大局。要谋长远，算大账，从部队长远建设出发，着眼明天干今天，一代为一代打基础。
在工作上要防“浮”。抓工作落实是各级高度关注、反复强调的问题。但从实际情况看，这一问题并没有真正解决好。特别是省军区系统，基层在地方，官兵在民间，工作末端落实难，更容易出现工作漂浮的问题。突出表现就是，重开会、重发文、重要求，轻检查、轻指导、轻讲评，导致一些工作空转、落实不到位。这也是一些工作虽然开了不少现场会，抓了不少试点，制定了不少工作规范，但实际效果并不理想的一个重要原因。省军区部队接受双重领导、担负双重任务，工作头绪多，要注重抓细节、抓末端，把工作落实到基层，落实到一人一事上，不能只抓宏观忽略微观。要注重抓督导、抓全程，一项工作部署之后，要跟进指导、追踪检查、搞好讲评，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保末端落实。要建立抓落实的机制，切实奖勤罚懒，奖优罚劣。对善抓落实、真抓落实的，大力表彰奖励；对不愿抓、抓不好，甚至出现问题的，该批评的要批评，该处理的要处理，切实形成按职抓落实、层层抓落实、自觉抓落实的良好局面。
在作风上要防“漂”。目前一个突出的问题是下不去、蹲不住、帮不实。有的借口工作忙，走不开，分身乏术下不去；有的同志借口有经验、情况熟，没有必要老下去；有的怕艰苦、怕添乱，找托辞不愿去。呆在上边靠打电话、要材料、听汇报掌握情况做指导。也有的同志下去了，但只是看次数、凑人数、掐天数，浮光掠影，走马观花，应付差事，为下而下，对下面的一些情况若明若暗，工作指导针对性不强，影响了工作实效。省军区系统机关力量弱与工作任务重的矛盾相对突出，更要有深入扎实的作风，面对面抓好工作落实。各级干部特别是领导干部，一定要强化责任意识，深入基层一线，与基层官兵交流思想，到基层单位问计问策，切实摸清基层现状，掌握第一手材料，找准薄弱环节，破解发展难题。
在政绩上要防“假”。这是衡量一个干部政绩观正确与否的重要尺度。在这方面，有的干部为了所谓政绩，不惜弄虚作假，欺上瞒下，甚至出了问题还遮遮掩掩，不去总结经验教训，改进工作，而是千方百计想办法“摆平”；有的不把精力放在抓建设上，而是找窍门，寻捷径，一旦事与愿违，就怨天尤人，推诿指责。因此，加强思想作风建设，一定要树立正确的政绩观，靠科学的精神、务实的态度谋政绩，靠艰苦的作风、踏实的工作创政绩，切忌弄虚作假，动邪念、使怪招。作为领导干部，不仅要带头讲真话、摸实情，还要鼓励下级讲真话、道实情，老老实实做人，踏踏实实干事，自觉做到以求真为荣、以务实为本，使各项工作经得起实践检验。
在用人上要防“偏”。选人用人是思想作风建设的“风向标”。用好一个人，就树起一面旗帜，立起一根标杆，激励一大片，引导大家见贤思齐；用错一个人，等于发出了一个错误信号，挫伤一群人。实践证明，单位之间建设上的差距，既是在工作中拉开的，更是在用人上拉大的。用人导向对头，就是部队建设发展之幸；用人导向不对，则是部队建设发展之忧。用人能不能做到公道正派，关键在党委，重点在领导。要使思想作风建设取得实效，最关键的是要从选人用人抓起。要坚持德才兼备，以德为先的用人导向，以好的作风选人，选作风好的人，切实重品行，重能力，重政绩。要坚持原则，严格程序，敢亮不用的红灯，设置慎用的黄灯，畅开重用的绿灯，全面识人，客观选人，公正用人。对那些投机钻营、阿谀奉承的，坚决不用；对那些表决心铿锵有力，讲成绩夸夸其谈的，要小心慎用；对那些不事张扬，但思想踏实、工作务实、有真才实学的，要大胆重用。
在思想上要防“虚”。这是工作指导思想问题，也是抓工作搞建设的思维起点。思想虚，势必抓不实；思想不端正，工作必然有偏差。现在，有的领导干部习惯于做表象工作，致使工作华而不实；有的领导工作刚刚部署，就着手报做法总结经验，而在抓落实、求实效上动脑筋不够；有的单位搞活动不是为了解决问题、推动建设，而是为了哗众取宠出彩头，活动热热闹闹，但实际效果并不明显，甚至图了虚名，招了实害。存在这些现象的根本原因是思想作风不够端正。因此，加强思想作风建设，最首要的就是指导思想要端正，力戒心浮气躁，切忌好大喜功，防止花拳绣腿。要树立正确的名利观，多做那些虽然一时难以见效，但对部队建设有利的事，不能急功近利，不能只顾眼前，损害部队建设的大局。要谋长远，算大账，从部队长远建设出发，着眼明天干今天，一代为一代打基础。
在工作上要防“浮”。抓工作落实是各级高度关注、反复强调的问题。但从实际情况看，这一问题并没有真正解决好。特别是省军区系统，基层在地方，官兵在民间，工作末端落实难，更容易出现工作漂浮的问题。突出表现就是，重开会、重发文、重要求，轻检查、轻指导、轻讲评，导致一些工作空转、落实不到位。这也是一些工作虽然开了不少现场会，抓了不少试点，制定了不少工作规范，但实际效果并不理想的一个重要原因。省军区部队接受双重领导、担负双重任务，工作头绪多，要注重抓细节、抓末端，把工作落实到基层，落实到一人一事上，不能只抓宏观忽略微观。要注重抓督导、抓全程，一项工作部署之后，要跟进指导、追踪检查、搞好讲评，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保末端落实。要建立抓落实的机制，切实奖勤罚懒，奖优罚劣。对善抓落实、真抓落实的，大力表彰奖励；对不愿抓、抓不好，甚至出现问题的，该批评的要批评，该处理的要处理，切实形成按职抓落实、层层抓落实、自觉抓落实的良好局面。
在作风上要防“漂”。目前一个突出的问题是下不去、蹲不住、帮不实。有的借口工作忙，走不开，分身乏术下不去；有的同志借口有经验、情况熟，没有必要老下去；有的怕艰苦、怕添乱，找托辞不愿去。呆在上边靠打电话、要材料、听汇报掌握情况做指导。也有的同志下去了，但只是看次数、凑人数、掐天数，浮光掠影，走马观花，应付差事，为下而下，对下面的一些情况若明若暗，工作指导针对性不强，影响了工作实效。省军区系统机关力量弱与工作任务重的矛盾相对突出，更要有深入扎实的作风，面对面抓好工作落实。各级干部特别是领导干部，一定要强化责任意识，深入基层一线，与基层官兵交流思想，到基层单位问计问策，切实摸清基层现状，掌握第一手材料，找准薄弱环节，破解发展难题。
在政绩上要防“假”。这是衡量一个干部政绩观正确与否的重要尺度。在这方面，有的干部为了所谓政绩，不惜弄虚作假，欺上瞒下，甚至出了问题还遮遮掩掩，不去总结经验教训，改进工作，而是千方百计想办法“摆平”；有的不把精力放在抓建设上，而是找窍门，寻捷径，一旦事与愿违，就怨天尤人，推诿指责。因此，加强思想作风建设，一定要树立正确的政绩观，靠科学的精神、务实的态度谋政绩，靠艰苦的作风、踏实的工作创政绩，切忌弄虚作假，动邪念、使怪招。作为领导干部，不仅要带头讲真话、摸实情，还要鼓励下级讲真话、道实情，老老实实做人，踏踏实实干事，自觉做到以求真为荣、以务实为本，使各项工作经得起实践检验。
在用人上要防“偏”。选人用人是思想作风建设的“风向标”。用好一个人，就树起一面旗帜，立起一根标杆，激励一大片，引导大家见贤思齐；用错一个人，等于发出了一个错误信号，挫伤一群人。实践证明，单位之间建设上的差距，既是在工作中拉开的，更是在用人上拉大的。用人导向对头，就是部队建设发展之幸；用人导向不对，则是部队建设发展之忧。用人能不能做到公道正派，关键在党委，重点在领导。要使思想作风建设取得实效，最关键的是要从选人用人抓起。要坚持德才兼备，以德为先的用人导向，以好的作风选人，选作风好的人，切实重品行，重能力，重政绩。要坚持原则，严格程序，敢亮不用的红灯，设置慎用的黄灯，畅开重用的绿灯，全面识人，客观选人，公正用人。对那些投机钻营、阿谀奉承的，坚决不用；对那些表决心铿锵有力，讲成绩夸夸其谈的，要小心慎用；对那些不事张扬，但思想踏实、工作务实、有真才实学的，要大胆重用。